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6.冯唐金句(72音频)

1. 01公司有了好的管理制度,才能持续成事.MP3 2. 02无为不会失去天下,死作会失去天下.MP3 3. 03如何看待满身缺点的老板.MP3 4. 04“仁”就是认识到,其他人跟自己一样也是人.MP3 5. 05成事初期学会做一个跟随者、遵从着.MP3 6. 06如果你什么都想要,有可能什么都得不到.MP3 7. 07位置越高,越要谦卑、有礼貌.MP3 8. 08守信是人最重要的“德”.MP3 9. 09社会我“魏哥”,人狠话不多.MP3 10. 10贫贱的人才能骄傲,富贵的人哪敢骄傲.MP3 11. 11虽然穷,但我可以轻蔑这一世界的油腻.MP3 12. 12古人如何面对职场上的“决定性瞬间”.MP3 13. 13天下大事分两类--关你屁事,关我屁事.MP3 14. 14没有见我爸最后一眼,是我最深的愧疚.MP3 15. 15有些局面,只有“狠人”能破局.MP3 16. 16一个人越是自卑,越要显摆.MP3 17. 17齐威王这么厉害,他的后人为什么没能统一天下.MP3 18. 18男人终其一生追求的是什么.MP3 19. 19在风不调雨不顺的四季轮回里,我依然最爱你.MP3 20. 20作为领导,切忌跟着人的惯性往下走.MP3 21. 21如果你整天沾沾自喜,那倒霉的日子马上就来了.MP3 22. 22从业务的角度看,要按照不同阶段选用人才.MP3 23. 23理解人类生存原则,才能活得更好.MP3 24. 24人和人之间的矛盾是避免不了的.MP3 25. 25管理者在做决策时要有一个纠错机制.MP3 26. 26我们为什么要听不同的声音.MP3 27. 27作为管理者,要创造“听不同”的企业文化.MP3 28. 28跟狗建立信任,比跟人建立信任简单得多.MP3 29. 29从古至今,讨好别人的方式无非三种.MP3 30. 30淫字看事不看心,成事也一样.MP3 31. 31“滚床单”的时候,人们在想什么.MP3 32. 32什么样的人,能把握自己的命运.MP3 33. 33为人处事,需要学会“睁一只眼闭一只眼.MP3 34. 34武装美丽小姐姐,是我对这个地球最大的贡献.MP3 35. 35有人为了吃饭坐主位,当上了CEO.MP3 36. 36如何分辨旷世奇才和油腻猥琐男.MP3 37. 37“商鞅变法”为什么对后世影响如此深远.MP3 38. 38在新公司如何安排自己的德力干将.MP3 39. 39为什么遵循旧例可以有效降低职场风险.MP3 40. 40想成大事,一定要想清楚这些.MP3 41. 41管理的智慧在于要一定要保持平衡.MP3 42. 42“商鞅变法”中这一点的提出,改变了中国的历史.MP3 43. 43商鞅变法看上去复杂,其实就是五句话.MP3 44. 44坏人都要获取信任,何况好人呢.MP3 45. 45对于不服我的人,我只给他两个选择.MP3 46. 46世界很大,成功很难,你要想开一点.MP3 47. 47即便是处在困境,也不要缺德.MP3 48. 48感谢“和CEO比较法”,让我快速进步.MP3 49. 49结构化表达,是狠角色的重要特征.MP3 50. 50没流过血,就不要为战争热血沸腾.MP3 51. 51相信人性善,管理效率会更高.MP3 52. 52万事要有“度”.MP3 53. 53失德过多,会让自己成为命运的俘虏.MP3 54. 54以德服人,不要为富不仁.MP3 55. 55“内卷”的本质是什么.MP3 56. 56做慈善,首先不是救济非洲难民,而是把自己的工作做好.MP3 57. 57说真的,没人比我更懂如何“反内卷”.MP3 58. 58在饿肚子的人面前吧唧嘴,是要遭雷劈的.MP3 59. 59在唾手可得的利益面前,有多少人能忍住不拿.MP3 60. 60能在关键时刻说漂亮话非常重要.MP3 61. 61CEO为什么不放心把权力交给一个人.MP3 62. 62靠“赛马机制”能跑出新的CEO吗.MP3 63. 63对待自然,不是一味地服从或对抗.MP3 64. 64两年后,回想曾经痛不欲生的自己,觉得很傻.MP3 65. 65我的童年记忆,坐在枣树下听奶奶讲印尼的故事.MP3 66. 66这一刻,我确信狗是从狼进化来的,猫和老虎是亲戚.MP3 67. 67读《资治通鉴》,帮你克服一些人性的弱点.MP3 68. 68“纵横术”那么阴暗,我们为什么还要了解.MP3 69. 69用人性之善成事,持久、美好.MP3 70. 70实在没办法,就给自己打一卦.MP3 71. 71《资治通鉴》绰号“高质量人才市场”,短短一页纸,三位大丈夫.MP3 72. 722300年前,秦国朝堂惊现“麦肯锡开会法”.MP3

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